5:e September
Foto: Mikael Sundberg
Hållbar förvaltning för framtiden
Sedan 2008 finns ett nätverk, med det uttalade målet att göra Umeå- regionen ledande i världen för hållbart byggande och förvaltande i kallt klimat. Alla länkar i byggkedjan finns representerade, och en av dem som sitter i styrgruppen är Jörgen Lundgren. – Tidigare har alla försökt göra egna framsteg inom det här området. Varför inte göra det tillsammans, och på så sätt ta till vara på varandras kunskaper?
Byggbranschens verksamhet sträcker sig över en mängd olika sektorer, och under lågkonjunkturens hårda tider var många hårt drabbade. Men enligt ny statistik från kreditupplysningsföretaget UC, har trenderna för varsel och konkurshotade företag ändrat riktning, och för första gången på flera år har det under årets två första månader varit färre företag som gått omkull än under samma period året innan. Och i takt med att vinden har vänt andas det nu optimism inom byggbranschen.
Redan under 2008 startade företag, organisationer och myndigheter i Umeå ett nätverk, inriktat på att förbättra förutsättningarna för bygg- och förvaltningsbranschen i regionen. Tanken bakom satsningen var att öka kunskapen i branschen och finna effektiva sätt att nå resultat.
Sätta Umeå på kartan
En av de involverade är Jörgen Lundgren på Svensk Fastighetsförmedling.
– Det här projektet handlar om information och kunskap, att sätta Umeå på kartan, och det gäller både stora och små företag. Man kan ju kanske tycka att ett litet företag skulle ha svårt att påverka, men här kan alla vara med och bidra, säger Jörgen.
Nätverkets långsiktiga mål är att Umeåregionen ska vara ledande i världen för hållbart byggande och förvaltande i kallt klimat innan år 2020. Men för att man ska ha en rimlig chans att uppnå det, krävs det ständig utveckling menar Jörgen Lundgren.
– Vi vill ändra sättet att tänka, och då är det viktigt att alla talar samma språk, att alla är på samma nivå och bortser ifrån det strikt affärsmässiga. Det kommer hela tiden ny teknik och nya behov, som i sin tur kräver förändringar. Man måste helt enkelt börja tänka energismart, säger Jörgen.
En chans att påverka
Nätverkets verksamhet strävar efter att vara ekonomiskt neutral och utgörs huvudsakligen av utvärdering, utbildning och kommunikation. Man är fast besluten att få alla att se fördelarna med att snabbare ta emot ny teknik, ändra sättet att arbeta och samtidigt gynna miljön.
– Visst kan det vara svårt att bortse ifrån det ekonomiska, men ur ett långsiktigt perspektiv är det en liten kostnad för att bli bättre. På våra seminarier kan man ta del av information om energi och miljö, samtidigt som man får idéer om hur man kan anpassa och förbättra sina produkter eller tjänster. Genom våra forum ges dessutom kunderna en chans att vara med och påverka, säger Jörgen.
Alla är välkomna
Byggkedjans länkar är planering, projektering, byggande, förvaltning, regelverk, utbildning och marknad. Två representanter från dessa områden ingår i en styrgrupp, som överser nätverkets strukturella arbete.
– Möten och aktiviteter planeras och koordineras av styrgruppen. Tillsammans med Olle Karlsson från Nordea representerar jag marknadsdelen av nätverket, som främst har att göra med kundkontakt, att kunna läsa av marknadsförändringar och bemöta kundernas krav, säger Jörgen.
Tiden har sin gång och det sker ständigt förändringar, vare sig vi vill eller inte. En lågkonjunktur blir snabbt en högkonjunktur, och tvärtom. Endast framtiden kan utvisa resultatet av nätverket för hållbart byggande och förvaltande, men Jörgen Lundgren är optimistisk.
– Många branscher utvecklas väldigt snabbt, något som gör att man måste lära sig under tidens gång, och där tror jag att det här nätverket kan bidra. Det är lätt att känna sig liten, men i det här fallet är det inte storleken som är viktig. Alla som vill vara med är välkomna, säger Jörgen.
JIMMY WIDERLUND
Publicerad: 2010-04-07
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
